“之前实在太忙，况且苦的是一线的作战员，我们没啥可讲的。”见面第一句，延吉市卫健局副局长陈毓婷不好意思地说。延吉市疫情防控工作领导小组办公室设在市卫健局，落实上级部署、为领导决策提供参考意见、为基层一线下达具体指令等等工作都在这里完成。自3月1日起，陈毓婷就吃住在单位，饿了吃泡面，困了在沙发上眯一会儿，实在撑不住，才把办公室里的折叠床打开，睡上一小觉儿。陈毓婷笑着说，不光她自己，延吉市卫健局机关每名同事都是这样过来的；也不光今年疫情期间，自2020年初起，他们几乎全年无休，始终保持“超长待机”。

　　工作繁杂、责任重大，面临的压力和挑战可想而知。“如果我们下发的指令是错误的，那么基层一线的整个工作方向就会偏离轨道，所有的努力都会付诸东流。”陈毓婷说，这是让她觉得难和累的关键所在。3月17日下午，延吉市医院出现初筛阳性后立即停诊，近200名医护人员封闭在医院里。可第二天就要进行全员核酸检测，检测人员紧缺怎么办？延吉市卫健局一大早召开紧急调度会议，陈毓婷提出建议，合理缩小点位、减少台位，最大程度优化检测人员配置。这一建议得到认可，并很快落实下去，确保了当天全员核酸检测工作的顺利完成。

　　疫情期间，像这样需要紧急给出合理解决方案的突发情况不胜枚举，陈毓婷每天到后半夜才忙完所有工作。静态管理期间，延吉市卫健局严格按照相关标准，在批发市场内部设置流动核酸采样点，方便市场内部人员进行核酸检测。静态管理解除以后，陈毓婷在一天晚上的“反思”中猛然意识到，继续按照之前的标准设置采样点，易引起周边市民向市场聚集，忽略了潜在的风险源。天亮以后，她立即对采样点进行调整。“病毒不断变异，我们也必须学会举一反三、随机应变。”陈毓婷说，学深吃透上级最新的防控政策不难，难的是怎样做到因地制宜，确保万无一失。

　　“我们镇的核酸检测已经做完，请您马上帮我们调配样本转运人员。”“现在外地人能回延吉吗？需要啥手续？”“您好陈局长，可以帮我们调配一些防护物资吗？”……在接踵而至的四十多个电话里，陈毓婷唯独挂掉了一个。“我女儿的，可能是担心我又没空吃午饭，没事儿，下午忙完再给她回吧。”陈毓婷说，电话一个接一个，接了女儿的，就可能漏掉一个办公事的。

　　当日下午两点，延吉市派出的50名医护人员要随全州支援长春抗疫医疗队出征长春。“这支队伍是我们昨天忙了一整夜，早上6点才确定好的名单。情况紧急，队员们全都自告奋勇、挺身而上，我必须前去送送他们。”陈毓婷安顿好单位的工作，匆忙前往延吉人民体育场，为她引以为傲的“白衣战士”们壮行。（来源：延边日报 记者葛威 节选）



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